CJ대한통운

인재채용

CJ대한통운은 CJ그룹의 인재상인 ‘직무 전문성을 갖추고 자기 일에 대한 열정과 의지, 책임감을 바탕으로 ONLYONE적 성과를 창출하는 최고 인재’에 부합하는 인재를 선발하고 있습니다. 채용 과정에서는 성별, 학력, 연령, 출신지 등에 따른 차별을 철저히 배제하며, 관련 법령에 따라 취업보호 대상자인 보훈대상자 및 장애인에게는 업무 적합성을 고려하여 우대하고 있습니다. 또한, 채용 절차의 공정성과 투명성을 확보하기 위해 ‘채용 절차 공정화에 관한 법률’을 성실히 준수하고 있으며, 이를 통해 지원자의 권리 보호와 공정한 기회를 보장하기 위해 노력하였습니다.

인재육성

CJ대한통운은 임직원의 지식, 기술, 태도 향상을 통해 개인 역량을 강화하고, 이를 통해 회사 발전에 기여할 수 있도록 교육 훈련 관련 사항을 체계적으로 관리하고 있습니다. CJ인재원과 협력하여 초격차 역량을 갖춘 최고 인재를 육성하고, 조직 내 원활한 소통과 협업 문화를 조성하기 위해 직군 및 직급별로 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 사내 교육에 대해서는 물류부문은 교육팀, 건설부문은 인사혁신팀 인재개발파트가 각각 주관하며, 업종 특성과 연계한 중장기 전략 및 연도별 계획에 따라 진행됩니다. 각 부서장은 소속 구성원이 교육에 적극 참여하도록 독려할 책임이 있으며, 임직원은 ‘CJ Campus’를 통해 자신의 역량 개발 계획에 맞는 프로그램을 자유롭게 수강할 수 있습니다.
아울러 임직원의 자기주도적인 역량 개발을 지원하기 위해 그룹 공통 시스템인 ‘CJ TMS(Talent Management System)’를 운영하고 있습니다. Self-Career Review를 통해 현재 역량과 목표 간의 차이를 진단하고 사내 교육과 ‘CJ Campus’, 건설 직무 러닝 플랫폼인 ‘건설 E-아카데미’를 활용해 체계적인 CDP(Career Development Plan, 경력개발계획) 실현을 지원하고 있습니다.
이러한 교육 훈련 프로그램의 효과성을 판단하기 위해, 업무 활용도 측정 지표를 기반으로 인터뷰 등의 방식을 통해 정성 평가를 실시하고 있습니다. 지표는 교육 이수 후 실제 업무에의 적용 여부와 변화된 사항, 향후 교육에서 다루었으면 하는 주제 등을 포함하여, 교육의 실질적인 효과를 검토하고 향후 개선 방향을 도출하는 데 활용되고 있습니다.

핵심 직무역량 교육

CJ대한통운은 글로벌 물류 시장을 선도하는 SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리) 솔루션 기업으로 도약하기 위해 TES·IT, 영업, 운영 글로벌 등 물류부문의 핵심 직무를 대상으로 체계적인 역량 교육을 시행하고 있습니다. 임직원의 직급과 니즈를 반영해 핵심 업무를 분석하고, 이를 바탕으로 전문 교육 체계를 구축했으며, 자기주도적 성장과 전문성 강화를 위한 맞춤형 사외 교육도 적극 지원하고 있습니다. 또한, 핵심 직무역량 교육 프로그램의 효과적인 운영을 위해 반응 평가 및 인터뷰를 실시하여 성과를 체계적으로 측정하고 있으며, 그 결과는 교육 기획과 개선에 반영되어 임직원에게 가장 적합한 교육을 제공하는 데 활용되고 있습니다. 2026년에는 교육 프로그램을 더욱 확대하여 직무 전문성을 높이고 조직 경쟁력을 강화할 계획입니다.
CJ대한통운 건설부문은 비즈니스 성장을 지원하는 인프라 솔루션 기업으로 성장하기 위해 프로젝트 관리, 자원관리, 안전경영 등 핵심 직무 역량 교육을 실시하고 있습니다. 임직원의 직급과 니즈를 고려하여 핵심업무를 분석하고, 이를 기반으로 하는 전문 교육체계를 구축하였습니다. 이 외에도 임직원의 필요에 따라 맞춤형 사외 교육도 적극 지원하고 있으며, 2026년도에는 보다 체계적인 직무/역량 분석을 통한 직무별 맞춤형 교육을 진행할 계획입니다.

공정한 급여제도

CJ대한통운은 성별에 관계없이 직무의 상대적 가치를 반영한 직무등급체계를 기반으로 공정한 보상 원칙을 준수하고 있으며, DE&I 정책에 따라 채용, 승진, 배치, 급여, 복리후생, 교육 등 인사 전반에 걸쳐 어떠한 개인의 특성도 차별의 요소가 되지 않도록 관리하고 있습니다. 나이, 연차, 직급에 상관없이 임직원의 역량과 성과에 따라 인정받을 수 있도록 공정한 보상체계를 운영하고 있으며, 현재는 남성 직원의 비율과 근속연수가 여성에 비해 높아 평균 임금에서 차이가 발생하고 있습니다. 이에 따라 CJ대한통운은 여성 인재의 채용 확대 및 임금 격차 해소를 위한 다양한 노력을 기울이고 있으며, 앞으로도 성별에 따른 보상 격차를 줄이기 위한 제도적 개선을 지속해 나가겠습니다.

조직문화 혁신 활동

CJ대한통운은 '일하는 방식'을 중심으로 조직문화 혁신활동을 선순환 할 수 있도록 변화관리를 실시하고 있습니다. 2025년에는 리더십 원칙 정의를 통한 조직 역량 강화, 수시 시상제도 운영을 통한 성과 인정 문화 확산, Smart Work 실현을 위한 업무 효율화 도구 도입, 그리고 쌍방향 소통 활성화를 위한 커뮤니티 채널 구축 등 4가지 핵심 영역에서 체계적인 혁신 활동을 추진했습니다.​

2025년 조직문화 운영 방향 및 실행 결과

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조직문화 진단 및 개선

CJ대한통운은 임직원의 존엄과 권리를 존중하는 건강한 조직문화를 인권경영의 핵심 기반으로 인식하고, CJ그룹의 'CJ Voice ON' 프로그램을 통해 정기적으로 조직문화를 진단하고 있습니다. 2025년에는 실천 인프라, 조직·프로세스, 일하는 방식, 인사 제도, 리더의 변화 의지 등 다양한 항목을 진단하여 참여권, 소통권, 심리적 안전성, 공정한 조직 운영 등 인권영향 요소 관점에서 조직문화 저해 요소를 파악하고 조직별 맞춤형 리포트를 작성했습니다. 특히 소통 부족, 업무 스트레스, 리더십 편차, 조직 내 배제감 등 근로환경 관련 요소를 지속적으로 모니터링하고 있습니다.
이러한 진단 결과를 바탕으로 CJ대한통운은 구성원의 참여 확대와 상호 존중 문화 조성을 위해 사내방송을 통한 우수 사례 공유, 수시 시상제도 및 커뮤니티 채널 'The Square' 운영, 건설부문의 열린협의회 중심 참여형 프로그램(응원의 간식차, 안전 포스터 공모전 등) 등 다양한 이니셔티브를 추진했습니다. CJ대한통운은 앞으로도 구성원의 다양성과 인권을 존중하며 신뢰와 소통을 기반으로 건강한 조직문화를 조성함으로써 지속가능한 근로환경 구축과 인권경영 실천을 지속 확대해 나갈 계획입니다.

사내 소통 및 공감 프로그램

CJ대한통운은 사내방송 채널 CKN(CJ Korea Express Network)을 통해 전국 사업장과 임직원을 연결하고, 조직문화 혁신과 소통 강화를 위한 다양한 프로그램을 제공하고 있습니다. 2025년에는 조직문화 4대 혁신 활동의 성과를 공감, 확산시키기 위한 다양한 프로그램을 제공했습니다. 특히 리더십 원칙 정의 및 체화 활동과 연계하여 각 사업장의 리더십 원칙 실천 우수사례를 매월 정기적으로 소개하는 시리즈를 운영하였으며, 이를 통해 조직 전반에 모범 사례가 자연스럽게 전파될 수 있도록 하였습니다. 또한 Smart Work 실현을 위해 도입된 Confluence의 활용 우수사례를 방송으로 공유함으로써 업무 효율화 도구에 대한 이해도와 활용도를 높였습니다. 새롭게 시작된 수시 시상제도의 경우 홍보 방송을 통해 Recognition 문화의 중요성을 강조하고, 커뮤니티 채널 ＇The Square＇ 런칭 시에는 다양한 티저 콘텐츠로 임직원들의 관심과 참여를 유도하였습니다.
한편 조직 내 정보 공유 활성화를 위해 매월 '통통뉴스'를 통해 회사의 주요 소식과 사업 성과를 신속하게 전달하고, 물류 기술의 진화 과정을 전문 콘텐츠로 사업에 대한 이해도를 심화시켰습니다. 더 나아가 임직원 간 상호 이해를 증진시키기 위해 -다양한 직무를 소개하는 ‘직무 인터뷰’ 시리즈를 진행하였으며, 가정의 달 특집이나 연말 '나에게 특별한 2025'와 같은 감성적 콘텐츠를 통해 조직 구성원들의 일상과 소중한 순간을 함께 나누는 문화를 조성하였습니다. 이러한 다채로운 콘텐츠 운영을 통해 CKN은 단순한 정보 전달 매체를 넘어 조직문화 혁신의 핵심 동력으로 자리잡으며, 임직원 간 소통과 공감대 형성에 중요한 역할을 수행하고 있습니다.
건설부문은 열린협의회를 중심으로 사원 주도의 조직문화 활동을 강화했으며, 매출 목표와 무재해 달성을 응원하기 위해 ‘응원의 간식차’ 등 참여형 프로그램을 운영하고, 현장의 안전의식을 강화하고자 자녀와 함께하는 안전 포스터 공모전을 진행했습니다. CJ대한통운은 구성원을 존중하고, 신뢰와 소통을 바탕으로 건강한 조직문화를 전사적으로 확산해 나가고자 합니다.

사내방송(CKN)

복리후생 제도

CJ대한통운은 임직원의 일과 삶의 균형을 장려하고, 더욱 건강하고 즐겁고 편리한 생활을 누릴 수 있도록 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 임직원 복지 향상을 위해 기존 복리후생 제도를 지속적으로 검토하고 복리후생 제도를 강화하고 있습니다. 특히 임직원의 건강한 삶을 보장하기 위해 체계적인 건강 관리 시스템을 구축하고 매년 정기 건강검진을 실시하고 있으며, 건강검진시 위/대장내시경 수면비를 실비로 지급하고, 특수건강검진에 대한 휴가를 지원합니다. 더불어, 유소견자에게는 ‘찾아가는 건강서비스’를 통해 위험인자에 대한 상담과 건강 유지 관리를 제공합니다.
임직원 삶의 질 향상을 위해 주택지원금 월세 지원금을 상향하여 비연고 임직원의 주거 안정성 확보하고자 하였으며, 출산 축하금을 확대하여 임직원의 출산을 장려하고, 자녀학자금 지원대상 및 사내근로복지기금 대출금 및 대상자를 확대하여 임직원의 경제적인 부담을 경감하고자 노력하고 있습니다. CJ대한통운은 모든 구성원이 건강하고 행복하게 근무할 수 있는 환경을 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.

[복리후생 제도]

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